“Para cada real que eu gasto no planejamento/projeto eu economizo 5 reais para a execução, 25 reais para a manutenção preventiva e 125 reais em manutenção corretiva” Lei de Sitter
Ainda confuso? Nosso dia a dia de correria e sempre apagando fogo, faz com que a fumaça que nos envolve, não nos deixa enxergar muitas vezes o óbvio que Planejar bem é sempre uma Gestão efetiva.
Não adianta somente analisar gráficos ou CMVs, temos que entender o que a palavra Gestão realmente significa.
• Será que comprar barato é comprar bem? O lucro aparece no início, na compra ou no final de todo processo? Minha equipe está processando a matéria prima da melhor maneira possível?
• Será que a minha equipe sabe realmente como anda a empresa em que eles trabalham, ou eu deixo isso somente comigo e o financeiro?
• Será que o item Gestão de Pessoas que parece um custo a mais, mas na verdade é uma maneira de gerar profissionais mais bem capacitados?
Falta de Planejamento gera custos altíssimos no final do processo, custos esses que só percebemos quando fechamos o nosso negócio.
Gestão está ligada a capacidade de entendimento do negócio, processos bem definidos e mão de obra bem treinada e entendimento do processo como um todo e não somente a parte que lhe cabe
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